Prosci - Prendre en charge le changement

Approfondissez votre compréhension du Change Management et de sa valeur

Ce programme consiste en une journée d’apprentissage pour comprendre les concepts fondamentaux et les bénéfices d'une Conduite efficace du Changement dans l’entreprise. Le programme applique les 5 principes de Conduite du Changement à un projet spécifique ou à une initiative de changement afin de sensibiliser et de susciter un désir de Change Management - les deux premiers jalons du modèle Prosci ADKAR®.

Certificat Qualiopi

Ce programme s'adapte le mieux pour:

• Cadres Supérieurs désireux d’évaluer comment le Change Management peut profiter à leur organisation
• Leaders à haut potentiel qui ont besoin d'une meilleure compréhension des fondamentaux de la Conduite du Changement
• Principales Parties Prenantes touchées par des changements organisationnels importants
• Equipes de Projet qui doivent comprendre ce que signifie l'application du Change Management

Important à savoir : Ce programme n’est pas conçu pour les praticiens en Change Management, et n’inclut aucun niveau de certification.

Au cours de ce workshop sur le Change Management, les participants vont :

• Etablir une définition commune de la Conduite du Changement et de la façon dont elle influence les résultats de l’entreprise
  • En comprenant le lien entre l'aspect technique et l'aspect humain du Changement
  • En comprenant les éléments clé issu de la recherche et les bonnes pratiques essentielles en Change Management
• Comprendre la valeur du Change Management
• Apprendre et appliquer les 5 principes du Changement à une initiative.
  • Effectuer les diagnostics et évaluations de l'initiative.
  • Comprendre et appliquer le modèle Prosci ADKAR® pour le changement individuel .
  • Prendre conscience des 3 phases du Changement Organisationnel.
•  Élaborer un plan d'engagement à l'action.

Le fondement de la réussite des projets

• Qu'est-ce que la conduite du changement ?
• Produire des résultats et des effets

Premier principe : Nous changeons pour une raison

• Introduire le changement auprès de vos employés
• Le changement en tant que processus

Deuxième principe : le Changement Organisationnel exige un changement individuel

• Les individus comme unité de changement
• Groupes concernés et focus sur les aspects des jobs qui se changent

Troisième principe : les Résultats Organisationnels sont le résultat collectif du Changement Individuel

• Connecter les individus au Changement Organisationnel
• Les facteurs de retour sur investissement d'un changement efficace

Principe 4 : La Conduite du Changement est un cadre propice

•  Diagnostics et évaluations
• Les principaux contributeurs au succès
• Rôles dans la Conduite du Changement
• Gestion des résistances

Principe 5 : Nous appliquons le Change Management pour tirer parti des avantages du changement

• Mobiliser l'adoption et l'utilisation
• Actions et prochaines étapes

• Manuel du programme et documents remis en session
• « Best Practices in Change Management » - 12e édition,  Extraits
• « Best Practices in Change Management »
• Research Hub - Un point d'accès unique à la recherche Prosci, y compris les études de base, les études thématiques et les données pertinentes sur un large éventail de sujets.
• Knowledge Hub - Évaluation ADKAR, évaluation PCT, évaluation des risques et Yesterday-Tomorrow Change Impact Canvas (abonnement d'un an)

Intéressé(e) par ce programme ?

Cette formation se dispense dans vos locaux grâce à notre option de formation sur site.

Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter préalablement afin de vous assurer l'accueil le plus approprié.

Contact référent handicap: Amélie Danjour [email protected]

Contactez-nous pour plus d'informations.
 

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