Prosci - Atelier pour Collaborateurs : Vivre le changement

Réduisez la résistance au changement en aidant vos collaborateurs à effectuer une transition en douceur au sein de votre organisation. Incitez vos employés à participer au nouveau projet de changement en leurs montrant à quel point ils ont un rôle clé dans le succès du projet.
Détails du Programme

Transformez votre culture de résistance en une culture de résilience

 

Que vous mettiez en œuvre un petit changement de processus ou un changement de paradigme stratégique nécessitant de gros investissements, votre efficacité dépendra de la volonté et de la capacité d'adaptation de vos employés.

En utilisant le modèle Prosci ADKAR®, notre programme d'orientation (Employee Orientation) des employés sur le Change Management atténue la résistance des employés en les préparant au changement.

Ce programme répond aux préoccupations des employés et les dote des compétences et du cadre nécessaires pour s'orienter et s'épanouir tout au long du changement et pour transformer leur organisation en passant d'une culture de résistance à une culture de résilience.

Groupe Cible

Ce programme est destiné aux collaborateurs impactés par le changement. Il s'avère plus efficace si les collaborateurs qui font face aux mêmes changements y assistent ensemble.

Objectifs d'Apprentissage
  • Analyser un changement en cours dans leur entreprise pour comprendre le processus de changement 
  • Apprendre à utiliser le modèle ADKAR® de Prosci pour identifier leurs points de résistance face au changement
  • Découvrir comment communiquer à propos d'un changement de manière productive et proactive 
  • Élaborer des stratégies proactives pour surmonter leur propre résistance au changement
  • Gagner en confiance et devenir autonome et proactif dans le processus de changement
  • Établir des plans d’action face au changement
Programme Détaillé

Matin

  • Le changement est un processus
  • Histoire et valeurs du changement organisationnel
  • Résistance et réactions émotionnelles au changement

 

Après-midi

  • Réactions émotionnelles au changement
  • Le concept d’émetteurs et récepteurs
  • Le modèle ADKAR® de Prosci
  • Élaboration de plans d'action individuels

 

Matériel Pédagogique
  • Le Manuel du Programme
  • Employee’s Survival Guide to Change
  • ADKAR: A Model for Change

 

Plus d'informations

Intéressé(e) par ce programme ?
Vous pouvez organiser ce programme au sein de votre entreprise.

Contactez-nous pour plus d'informations

Aperçu

Trainings list
  • Groupe cible : Employés de première ligne
  • Format de la formation : Classe Résidentielle ou Virtuelle possible
  • Prérequis : None
  • Durée : 1 Jour(s)
Détails du Programme

Transformez votre culture de résistance en une culture de résilience

 

Que vous mettiez en œuvre un petit changement de processus ou un changement de paradigme stratégique nécessitant de gros investissements, votre efficacité dépendra de la volonté et de la capacité d'adaptation de vos employés.

En utilisant le modèle Prosci ADKAR®, notre programme d'orientation (Employee Orientation) des employés sur le Change Management atténue la résistance des employés en les préparant au changement.

Ce programme répond aux préoccupations des employés et les dote des compétences et du cadre nécessaires pour s'orienter et s'épanouir tout au long du changement et pour transformer leur organisation en passant d'une culture de résistance à une culture de résilience.

Groupe Cible

Ce programme est destiné aux collaborateurs impactés par le changement. Il s'avère plus efficace si les collaborateurs qui font face aux mêmes changements y assistent ensemble.

Objectifs d'Apprentissage
  • Analyser un changement en cours dans leur entreprise pour comprendre le processus de changement 
  • Apprendre à utiliser le modèle ADKAR® de Prosci pour identifier leurs points de résistance face au changement
  • Découvrir comment communiquer à propos d'un changement de manière productive et proactive 
  • Élaborer des stratégies proactives pour surmonter leur propre résistance au changement
  • Gagner en confiance et devenir autonome et proactif dans le processus de changement
  • Établir des plans d’action face au changement
Programme Détaillé

Matin

  • Le changement est un processus
  • Histoire et valeurs du changement organisationnel
  • Résistance et réactions émotionnelles au changement

 

Après-midi

  • Réactions émotionnelles au changement
  • Le concept d’émetteurs et récepteurs
  • Le modèle ADKAR® de Prosci
  • Élaboration de plans d'action individuels

 

Matériel Pédagogique
  • Le Manuel du Programme
  • Employee’s Survival Guide to Change
  • ADKAR: A Model for Change

 

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