Prosci - Change Portfolio Workshop

Ce workshop de deux jours aide votre organisation à visualiser les impacts de multiples changements simultanés et à fournir des informations aux leaders responsables de la gestion et de la conduite du portefeuille de changements.

Nous travaillerons avec vous pour concevoir votre stratégie de gestion du portefeuille de changements, en alignant vos processus de Conduite du Changements sur les projets en cours qui doivent impérativement être gagnés.

Cet Alignement Stratégique vous aide à simplifier l'analyse, à éliminer les redondances et à atteindre vos objectifs.

Certificat Qualiopi

• Sponsors exécutifs, Sponsors de programmes et Sponsors de portefeuilles
• Les Responsables du développement de la capacité de Changement de l'entreprise
• Leaders et praticiens en Change Management
• Influenceurs clés de l'organisation

• Trouver un langage et une approche communs pour faire face à la saturation et à la collision des changements.
• Définir une vision organisationnelle pour la gestion des portefeuilles de changements.
• Évaluer les projets en cours et leur intersection avec les processus et pratiques de Conduite du Changement.
• Créer un modèle de décision pour la gestion du portefeuille de changements.
• Accéder au cadre de travail et aux outils dont vous avez besoin pour définir, mesurer et gérer les changements de portefeuille.
• Définir les rôles et les responsabilités du portefeuille de changements.
• Mesurer les progrès de la Conduite du Changement et l'atteinte des objectifs à l'aide de mesures concrètes.
• Élaborer des plans de capacité comportant des activités et des étapes.

• Créer un modèle de décision pour la gestion du portefeuille de changements.
• Utiliser les outils Prosci pour simuler les cadres de travail pour la gestion de portefeuille de changements.
• Élaborer un plan de capacité de gestion du portefeuille de changements.

• Explorer les rôles et responsabilités en matière de Conduite du Changement.
• Créer et déployer votre feuille de route pour la Conduite du Changement.
• Établir les principales étapes du programme.
• Affiner la communication et la planification pour réussir.

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Veuillez noter que tous les documents sont en anglais.
Les participants doivent prévoir une à deux heures de préparation.
L'atelier est proposé pour un maximum de 4 à 16 participants à la fois.

Intéressé(e) par ce programme ?
Cette formation se dispense dans vos locaux grâce à notre option de formation sur site.

Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter préalablement afin de vous assurer l'accueil le plus approprié.

Contact référent handicap: Amélie Danjour [email protected]

Contactez-nous pour plus d'informations.
 

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