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Prosci - Atelier - Conduite du Changement pour Chefs de Projets
Nous aidons les chefs de projet et les responsables du changement à parler le même langage. Nous leur apprenons où et comment intégrer les plans de gestion de projet et de Conduite du Changement, ainsi que comment atteindre leurs objectifs et réaliser tous leurs projets vitaux.
Détails du Programme
Nous utilisons des projets actifs pour aider les gestionnaires de projets et les praticiens du changement à trouver un langage commun pour intégrer le changement avec succès.
Cet atelier, axé sur les résultats concrets, approfondit l'intention, les objectifs, la portée, les axes de travail, les jalons, les produits livrables et le calendrier de votre projet afin d'aider les gestionnaires et les équipes de projet à s'adapter au changement et à en comprendre les avantages.
Groupe Cible
Ce workshop s'adresse aux chefs de projets en charge de projets en cours ou à des équipes de projets entières.
Le programme est également utile à toute personne souhaitant diriger efficacement de futurs projets au sein de son organisation.
Objectifs d'Apprentissage
À la fin du workshop, vous serez en mesure de:
- Mettre en lien les résultats de votre projet avec la capacité de vos employés a adopter le changement, ainsi qu'identifier les groupes d'employés concernés
- Comprendre comment la Conduite du Changement favorise l'adoption et l'utilisation d'initiatives de changement
- Créer un cadre commun pour traiter avec les praticiens de la Conduite du Changement
- Faites correspondre le travail de Change Management au cycle de vie de votre projet en utilisant le plan de Conduite du Changement de Prosci
- Apprendre à déceler quand votre projet à besoin d'une Conduite du Changement
Programme Détaillé
Programme de la demi-journée :
- Définition du Change Management dans le contexte d'un projet, en ce compris l'intention, les objectifs, la portée, les axes de travail, les étapes clés, les livrables et le calendrier
- Intégration de la gestion de projet et de la Conduite du Changement pour les individus, les processus et les outils
- Analyse de la comparaison coûts-avantages de la Conduite du Changement
- Apprendre par où commencer pour se lancer
- Examiner les avantages de la Conduite du Changement
Matériel Pédagogique
- Manuel de cours
- Placemat
Plus d'Informations
Ce programme vous intéresse ?
Ce programme peut être délivrer sur Site ou à distance.
Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter préalablement afin de vous assurer l'accueil le plus approprié.
Contact référent handicap: Amélie Danjour [email protected]
Contactez-nous pour plus d'informations.
Choisissez une date et enregistrez-vous : Formations publiques.
Aperçu
- Groupe cible : Chefs de Projets et Membres d'une Equipe Projet
- Format de la formation : Sur Site
- Prérequis : Aucun
- Durée : 0,5 Jour(s)
Détails du Programme
Nous utilisons des projets actifs pour aider les gestionnaires de projets et les praticiens du changement à trouver un langage commun pour intégrer le changement avec succès.
Cet atelier, axé sur les résultats concrets, approfondit l'intention, les objectifs, la portée, les axes de travail, les jalons, les produits livrables et le calendrier de votre projet afin d'aider les gestionnaires et les équipes de projet à s'adapter au changement et à en comprendre les avantages.
Groupe Cible
Ce workshop s'adresse aux chefs de projets en charge de projets en cours ou à des équipes de projets entières.
Le programme est également utile à toute personne souhaitant diriger efficacement de futurs projets au sein de son organisation.
Objectifs d'Apprentissage
À la fin du workshop, vous serez en mesure de:
- Mettre en lien les résultats de votre projet avec la capacité de vos employés a adopter le changement, ainsi qu'identifier les groupes d'employés concernés
- Comprendre comment la Conduite du Changement favorise l'adoption et l'utilisation d'initiatives de changement
- Créer un cadre commun pour traiter avec les praticiens de la Conduite du Changement
- Faites correspondre le travail de Change Management au cycle de vie de votre projet en utilisant le plan de Conduite du Changement de Prosci
- Apprendre à déceler quand votre projet à besoin d'une Conduite du Changement
Programme Détaillé
Programme de la demi-journée :
- Définition du Change Management dans le contexte d'un projet, en ce compris l'intention, les objectifs, la portée, les axes de travail, les étapes clés, les livrables et le calendrier
- Intégration de la gestion de projet et de la Conduite du Changement pour les individus, les processus et les outils
- Analyse de la comparaison coûts-avantages de la Conduite du Changement
- Apprendre par où commencer pour se lancer
- Examiner les avantages de la Conduite du Changement
Matériel Pédagogique
- Manuel de cours
- Placemat
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Ce programme peut être délivrer sur Site ou à distance.
Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter préalablement afin de vous assurer l'accueil le plus approprié.
Contact référent handicap: Amélie Danjour [email protected]
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Le programme en un coup d'œil
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