L’Approche de la Conduite du Changement en Entreprise

Gardez une Longueur d'Avance

Prosci peut vous aider à accroître la capacité de votre organisation à s'adapter au changement, à garder une longueur d'avance sur la concurrence et à faire passer la Conduite du Changement à un niveau supérieur dans votre organisation.

L'objectif de notre accompagnement est de vous aider à institutionnaliser les pratiques, les processus, les capacités et les compétences en matière de Conduite du Changement dans l'ADN de votre organisation, afin de la rendre plus performante.

Les organisations capables de Conduire le Changement sont plus réactives, plus agiles et plus résistantes aux changements avec une meilleure capacité à exécuter la stratégie et à gagner sur le marché. Les recherches montrent que les organisations ayant une plus grande maturité en matière de gestion du changement ont un taux de réussite des projets nettement plus élevé.

Prosci Europe s'associe à ses clients au Luxembourg et à l'étranger pour concevoir des stratégies de développement de la capacité à Conduire le Changement dans toute l'Entreprise avec un focus sur l'obtention de résultats tangibles. En travaillant avec des organisations du monde entier, nous fournissons le cadre, la recherche et l'expérience nécessaires pour définir une approche unique pour répondre à vos besoins spécifiques.

 

 

Comment Pouvons-nous vous Aider ?

La mise en place d'une capacité à conduire le changement à l'échelle de l'entreprise nécessite une structure, une intention et une expertise. Avec la gestion du changement dans l'entreprise (ECM pour Enterprise Change Management), nous proposons une approche globale pour faire le voyage avec vous.

 

Nous évaluons votre niveau de maturité en matière de gestion du changement et déterminons quel est l'objectif futur qui convient à l'organisation. Ensuite, nous vous aidons à élaborer une stratégie pour y parvenir en examinant l'organisation en cinq dimensions qui déterminent la maturité de la gestion du changement.

 

1. Le leadership

L'engagement des dirigeants est une condition préalable à la réussite d'une ECM. Prosci Europe peut vous aider à obtenir et à aligner l'engagement des dirigeants sur votre stratégie ECM. Nous offrons un atelier d'alignement stratégique, où nous facilitons le processus définition de la stratégie ECM, avec les parties prenantes concernées.

 

2. Le projet

Une gestion efficace des changements permet d'accroître la réalisation des bénéfices, en respectant le budget et le calendrier. Prosci Europe vous aide à appliquer une approche personnalisée, ciblée et structurée de la gestion du changement sur des projets de démonstration sélectionnés. Cette approche doit être tirée de l'approche par projet.

 

3. Les compétences

L'application de la gestion Conduite du Changement requiert des aptitudes et des compétences individuelles uniques. Prosci Europe vous aide à élaborer une stratégie et un ensemble de tactiques pour développer les aptitudes et les compétences nécessaires à la Conduite du Changement dans toute l'organisation, du PDG aux employés de première ligne. Prosci Europe propose des formations positionnées stratégiquement aux équipes de projet, aux cadres supérieurs, aux directeurs et aux superviseurs, ainsi qu'aux employés.

 

4. Structure et Processus

Un groupe fonctionnel - comme un Bureau de Conduite du Changement (CMO pour Change Management Office) - est essentiel. Le groupe peut institutionnaliser la gestion du changement, en étant le "propriétaire du processus" de la méthodologie de gestion du changement et en aidant le reste de l'organisation à appliquer les méthodes de gestion du changement.

Le fait d'avoir un CMO accélère le processus de maturité. Prosci Europe a une expérience considérable dans l'assistance aux clients pour la mise en place de CMO.

 

Par où commencer ?