Prosci - Workshop - Change Management pour Chefs de Projets

Nous utilisons des projets actifs pour aider les gestionnaires de projets et les praticiens du changement à trouver un langage commun pour intégrer le changement avec succès.

Cet atelier, axé sur les résultats concrets, approfondit l'intention, les objectifs, la portée, les axes de travail, les jalons, les produits livrables et le calendrier de votre projet afin d'aider les gestionnaires et les équipes de projet à s'adapter au changement et à en comprendre les avantages.

Ce workshop s'adresse aux chefs de projets en charge de projets en cours ou à des équipes de projets entières.

Le programme est également utile à toute personne souhaitant diriger efficacement de futurs projets au sein de son organisation.

À la fin du workshop, vous serez en mesure de:

• Mettre en lien les résultats de votre projet avec la capacité de vos employés a adopter le changement, ainsi qu'identifier les groupes d'employés concernés
• Comprendre comment le Change Management favorise l'adoption et l'utilisation d'initiatives de changement
• Créer un cadre commun pour traiter avec les praticiens du Change Management
• Faites correspondre le travail de Change Management au cycle de vie de votre projet en utilisant le plan de Change Management de Prosci
• Apprendre à déceler quand votre projet à besoin de Change Management

Programme de la demi-journée :

• Définition du Change Management dans le contexte d'un projet, en ce compris l'intention, les objectifs, la portée, les axes de travail, les étapes clés, les livrables et le calendrier
• Intégration de la gestion de projet et du Change Management pour les individus, les processus et les outils
• Analyse de la comparaison coûts-avantages du Change Management
• Apprendre par où commencer pour se lancer
• Examiner les avantages du Change Management

• Manuel de cours
• Placemat

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