Prosci - Mener votre équipe à travers le Changement

Soyez un leader du changement qui inspire les autres!

Les managers sont le premier exemple vers lequel les employés se tournent lorsqu'ils doivent adopter un changement ou comprendre comment un changement les affecte personnellement. Ce programme est conçu pour aider les gestionnaires à diriger les employés de manière proactive dans le cadre d'un changement. Vous apprendrez à définir et à accepter votre rôle dans le changement et vous obtiendrez des cadres pratiques pour devenir un leader efficace du changement.

Note pour les managers français : Les entreprises immatriculées en France qui ont eu recours au chômage partiel peuvent bénéficier du dispositif FNE pour financer votre formation.

Ce programme est fait pour toute personne qui gère des employés dans le cadre d'un processus de changement.

Cela va des managers de première ligne jusqu'aux directeurs principaux.

Ce programme n'est pas destiné à des praticiens du changement, ni à des chefs de projets chargés d'élaborer des plans de Change Management.

À l'issue de ce programme d'une journée, vous aurez appris à :

• Evaluer l'impact de du Change Management sur les résultats de l'organisation.
• Intégrer les aspects fondamentaux du Change Management et le rôle critique des managers dans le processus de changement.
• Appliquer un cadre pratique pour conduire votre équipe à travers le changement en maîtrisant les rôles CLARC pour les managers en charge d'une équipe (communicateur, liaison, porte-parole, manager de la résistance, coach).
• Appliquer le modèle Prosci ADKAR® pour faciliter le changement individuel et atténuer la résistance des employés.
• Créer des plans d'action pour permettre aux employés de dépasser les obstacles et d'atteindre les résultats souhaités.

Matin

• Découvrer les concepts clés et l'impact du Change Management sur les résultats de l'organisation.
• Appliquer le modèle Prosci ADKAR.
• Comprendre le processus et les meilleures pratiques pour conduire les personnes à travers le changement.
• Se préparer au changement.

Après-midi

• Diriger votre équipe dans le changement grâce aux rôles CLARC.
• Communiquer efficacement et devener la voix du changement dans votre équipe afin de faciliter la transition des employés vers le changement.
• Identifier et gérer les résistances - accompagner les employés pendant la transition.
• Renforcer le changement en tant qu'agent de liaison et célébrer les réussites.

• Manuel du cours, résultats d'évaluations et autres documents distribués en session.
• "Best Practices in Change Management "- 12e édition - Extraits.
• Accès au robuste "Change Management Guide for Managers".
• "Employee’s Survival Guide to Change".
• Un abonnement d'un an au contenu numérique, aux ressources et aux outils de la Prosci Hub Solution Suite, y compris :
  • Research Hub - Meilleures Pratiques en matière de Change Management - 12ème édition, Applications d'ADKAR.
  • Knowledge Hub - Guide pratique du Change Management pour les Managers

Intéressé(e) par ce programme ?
Vous pouvez organiser ce programme au sein de votre entreprise.

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