Des Solutions Humaines pour doper le Succès de l'Entreprise
À première vue, la mise en œuvre de nouvelles technologies ou la modification des processus de travail peuvent sembler assez simples.
Mais vous le savez bien, les choses ont tendance à se compliquer lorsque des personnes sont impliquées - et elles le sont toujours.
Parfois, les changements ont un impact profond sur les personnes de votre organisation, parfois les changements sont de simples ajustements de votre façon de travailler.
Quoi qu'il en soit, nous serons prêts.
Notre approche combine une méthodologie structurée et outillée qui prend en compte les aspects émotionnels des individus et la dynamique de groupe.
Nous travaillons en partenariat avec vous pour concevoir et mettre en œuvre des stratégies de Change Management axées sur les résultats, et nous vous accompagnons par des services de formation et de coaching tout au long du processus.
Notre méthodologie de conduite du Changement est reconnue internationalement, elle est holistique et prend en compte la complexité du changement. Cela garantit que l'effort de changement est ciblé et que le changement est solide et durable. En fin de compte, grâce à notre travail, nous avons l'ambition d'instiller la Conduite du Changement dans l'ADN de votre organisation et d'en faire une pratique standard.
Voici comment nous procédons :
-
1. Nous nous assurons ensemble de comprendre l'enjeu
Avec nos clients, nous nous assurons de bien comprendre le problème.
Nous évaluons l'objet du changement, les personnes concernées et comment mettre le changement concerné en œuvre avec succès.
A cette fin, nos consultants utilisent notre méthodologie Prosci® depuis plus de 10 ans. C'est grâce à ce travail, entre autres, que la méthodologie a acquis une reconnaissance internationale.
En général, nous commençons par comprendre la nature et le contexte du changement, en étroite collaboration avec nos clients.
Nous identifions les parties prenantes concernées et les sponsors pertinents pour le changement. Nous identifions les besoins de formation et de communication pour que le changement soit couronné de succès. Tout cela est intégré dans le plan global de gestion du changement.
-
2. Nous développons les personnes pour qu'elles remplissent leur rôle dans le changement
Nous développons les gens pour qu'ils puissent jouer leur rôle dans le changement. En fonction des besoins des différents rôles impliqués dans le changement, nous concevons et développons une communication et une formation pertinentes.
La formation peut être dispensée de différentes manières et sous différents formats selon ce qui est le plus efficace. Il peut s'agir de la formation du formateur pour une formation traditionnelle en salle de classe ou de l'apprentissage en ligne.
-
3. Nous gérons le changement avec vous
Nous gérons le changement avec vous. Nous veillons à ce que le changement soit mis en œuvre avec succès dans votre organisation et avec vos clients. Cela se fait conformément au plan de gestion du changement.
Tout au long du processus de changement, nous mesurons si le changement se déroule comme prévu et nous ajustons le plan de gestion du changement si nécessaire.
Les gains le sont :
- Les projets font l'objet d'une gestion efficace du changement à chaque fois.
- Les dirigeants, les gestionnaires et les employés comprennent et démontrent leur capacité à mettre en oeuvre efficacement leur rôle dans l'évolution.
- Les gens adoptent et conduisent activement le changement.
Vous êtes confronté à un Changement Majeur
Vous avez un projet majeur en vue, vous évoluez dans un environnement changeant, vous êtes face à une transformation importante, et vous voulez être accompagné ?
Les experts en gestion du changement de Prosci Europe peuvent vous aider à réaliser les résultats attendus du changement tout en intégrant la capacité de gestion du changement dans l'ADN de votre organisation.
Vous êtes confrontés à un Défi de Culture Organisationnelle
Votre organisation souffre-t-elle de la saturation du changement ?
Les changements sont-ils plus nombreux que ceux que l'organisation peut gérer ?