Enterprise Change Management

Bevar forspringet til konkurrenterne

Hos Prosci Europe hjælper vi dig med at forbedre din organisations evne til at tilpasse sig forandringer, bevare forspringet til konkurrenterne og føre forandringsledelse op på næste niveau.

Vores fælles mål er at hjælpe dig med at institutionalisere forandringsledelse, processer og kompetencer i organisationens DNA.

Organisationer, der er godt rustet til at håndtere forandringer, er mere modtagelige, agile og modstandsdygtige over for forandringer. De har desuden en bedre evne til at gennemføre deres strategier og vinde på markedet. Forskning viser, at organisationer med en højere modenhed inden for forandringsledelse har langt højere sandsynlighed for at lykkes med deres projekter.

Hos Prosci Europe arbejder vi sammen med vores kunder for at udvikle målrettede strategier for forandringer i deres organisation. Når vi arbejder med organisationer over hele verden, leverer vi den ramme, forskning og erfaring, der definerer en unik tilgang for at opfylde dine specifikke behov.

 

 

Hvordan hjælper vi dig?

Det kræver struktur, vilje og ekspertise at implementere og skabe forandringer på tværs af en virksomhed. Med Enterprise Change Management (ECM) tilbyder vi en holistisk tilgang til rejsen sammen med jer.

Vi evaluerer jeres nuværende forandringsmodenhed og vurderer det ønskede niveau, og sikrer, at det er det rette for organisationen. Derefter hjælper vi jer med at udvikle en strategi til at nå målet ved at se på organisationen i de fem dimensioner, der fremmer forandringsmodenhed.

1. Ledelse

Ledelsens engagement er en forudsætning for vellykket ECM. Prosci Europe kan hjælpe jer med at opnå og tilpasse ledelsens engagement til jeres ECM-strategi. Vi tilbyder en strategisk workshop, hvor vi faciliterer ECM-strategiprocessen med relevante stakeholders.

 
 2. Projekt

Effektiv forandringsledelse øger sandsynligheden for at realisere fordele samt overholde budget og tidsplan. Prosci Europe hjælper jer med at anvende en målrettet og struktureret tilgang til forandringsledelse på udvalgte projekter. Dette skal ske fra projekttilgangen.
 

 3. Kompetencer

At udføre forandringsledelse kræver særlige færdigheder og kompetencer. Prosci Europe hjælper jer med at udvikle en strategi og en række taktikker til at opbygge de nødvendige færdigheder og kompetencer, så I kan håndtere forandringer i organisationen fra øverste chef til frontmedarbejdere. Prosci Europe leverer strategisk træning til projektteams, topledere, teamledere og medarbejdere.
 
 

4.  Struktur og proces

En funktionel gruppe – som et Change Management Office (CMO) – er essentiel. Gruppen kan hjælpe med at institutionalisere forandringsledelse fra at være "procesejer" af metoden til at understøtte resten af organisationen i dens anvendelse af tilgange til forandringsledelse.
 
 

At have et CMO accelererer modningsprocessen. Prosci Europe har stor erfaring med at hjælpe kunder med at etablere CMO’er.

 

Hvor starter vi?